善水：人们常讲天下文章一大抄。接触互联网才发现，互联网界才是抄袭模仿最严重的。大到目前我们每天使用的QQ，仿自国外的ICQ。小到站长圈的大把大把相同或者类似的个人 站点，模仿随处可见。从处处可见的建站论坛所提供的仿站内容的服务可见一斑。roxanne，对于互联网界大量仿站横行的现状持褒还贬的看法呢?
roxanne：我看待问题没有那些学究派别的死板，无所谓褒也无所谓贬，我信奉这样的话，无论黑猫白猫能逮住老鼠的就是好猫。互联网目前是整合也好顺大流也罢。只要仍有新事 物不断的产生或者灭亡，那就是一种进步。
善水：roxanne如此看待互联网有其独到之处。但我们仍能从话里话外听出roxanne其实对于国内互联网目前模仿横行的这种现象持褒的倾向，不知道我的猜测是正错的吗?
roxanne：呵呵，不愧是记者，还真不是普通的敏感。我以前学过美术，可能很多人不清楚，画画的那种从不会到会的过程。在你刚学画画的时候，指导老师不会给你实物让你去写 生，而是给你个描摹本让你去临摹，不是一两天一两个的临摹，是每天大量的临摹。久而久之熟能生巧，突然有一天，你就会发现其实照实物写生也不是想象的那么难的事情。
同理可证，呵呵，做网站也这样。存在即合理。老事物之所以存在即有它合理之处。所以作为新手你所要做的不是创新而是模仿。适应了之后就会有所创新，我们习惯的说法是 推陈出新。尤其是国内并不发达的互联网大环境，借鉴发达国家的互联网界的发展模式并不丢人。至少可以少走很多弯路。但很多站长往往一上来就陷入创新的误区，结果死于创 新。我认为，模仿并不丢人，但模仿有两个基本的法则。模仿对象要慎选，模仿时机要慎选。把握好了这两条法则，你的创业便成功了一半了。对于慎选模仿对象，一定要选择已 经证明成功的有前景的"好东西"，同时要牢记模仿只是手段和工具，模仿的目的是创新和颠覆。但我最反对盲目创新，一定要谋定而后发。被模仿者和模仿者是先发和后发的关系 ，先发总有预想不到的问题，后发可以研究哪些最适合我们发挥。在学习模仿先行者的基础上，我们有所取舍地创新。
对于慎选模仿时机。在进入一个领域的时机把握上，我们一般选择有第二者出现后，即一家开创者加一家跟进者，这表示这个市场即将启动。此时，我们一定要派几个人跟一 下，一旦我们能看清楚，马上大部队跟进去，超第二，拼第一。尽管这种理念有时会使站长贻误更好的战机，却保证了站长在战略方向上不会出现大偏差，这对于度过创业期进入 发展期至关重要，尤其是在变幻莫测的互联网行业。
善水：模仿网站并不丢人，2008模仿网站做的做红火的莫属于SNS了。这也与国外红火的SNS离不开关系。我们来看一组分析资料。在美国：MySpace, YouTube, Facebook 是最突出 的成功案例。同时英国的Bebo也很出色。以及现有SNS网站的强势发展，如LinkedIn融资1300万美元估值2.5亿美元、Wallop获得1000万美元风险投资。而SNS狂潮的顶峰可能就是Google以16亿5千万收购YouTube了。在欧洲：XING德国成功上市融资3570万欧元、Passado获1320万美元资金投资等。在韩国：cyworld早已实现盈利，并进入中国。在日本：Mixi于9月13日在日本上市,其市值达到15亿美金。在台湾：雅虎奇摩2100万美金收购台湾最大社交网站"无名小站",爱情公寓获300万美金投资。在国内：千橡互动集团200万美金收购校内网(校园SNS)等。
看到这些资料片段我们就不难想到为什么国内今年蜂拥而至的各种风格的SNS大潮了。但很多人对于SNS的未来不太看好，预言Web1.0时代的泡沫悲剧注定要在web2.0时代重演， roxanne怎么认为呢?
roxanne：国内这几年大批SNS网站纷纷创立，当然草根站长还有更多的SNS站，由于时间的问题仅列举典型的站点。按各家网站定位大致可以分为以下几种：
① 娱乐型：如：亿友友、碰碰网、网友天下、粉丝网、赛我网、我赛网、爱情公寓等
② 商务型：如：天际网、楚现会、联系家、若邻、四度、世界经理人、人联网、九帮网等
③ 校园型：如：校内网、占座网、5Q网、亿聚网、底片网、Chinay等
④ 综合型：如：博亿网、Fzone、UUzone、U能网、联趣网、根本网、圈网。
从目前的现状来看，我国的SNS网站里没有那一家网站是处于绝对的领导和领先地位。国内的SNS网站在创立时绝大多数是拷贝国外的成功模式。互联网界流行这样一个说法:国外 一个新模式只要出来，最多半年一定会在中国复制出现。由于国外互联网的发展阶段、网民成熟程度、思想文化观念与国内有着很大的差异，直接照搬国外的模式往往是很危险的 。复制容易，创新艰难!如何认识到这些差异的影响、如何根据中国国情、用户的需求并不断的创新，将是对中国SNS网站的重大考验。
善水：可以帮助我们详细阐述些吗?
roxanne：好的。这么说吧。关于SNS网站的成长发展道路上所会遇到的种种困难，很多文章都分析过了。在此我就不一一累述了。我想讲的是，除了那些之外还将面临什么。SNS并 非一个革命性的新概念和新技术，并不是“新一代网站”的专利，来自以门户网站为代表的“上一代网站”和国外成功SNS网站的严峻挑战的问题该诸多考虑的时候。这个问题不是 无关草根站长，“上一代网站”必然将“与时俱进”，跟上web2.0的步伐，新浪网推出blog、视频，而腾讯QQ涉入校园SNS，以及进入中国的Xing和即将进入中国的Myspace，从这 些可见到这种必然。“上一代网站”和国外的成功SNS网站,已经历多年的市场磨练，无论资金、人才、经验都明显占据优势，国内新生SNS网站要获得成功，势必需要付出多倍的努 力，去与这些大站争夺生存空间。
最后，作为新生代SNS网站，需要做出自己的特色。特色一是来自创新，来自于对用户需求的把握，二是来自于市场细分。互联网领域的竞争，逐渐类似于商业领域的竞争，留给新 生网站的市场空隙越来越小，新生网站面临的市场竞争越来越大。新生代SNS网站要站稳脚跟，成长壮大，在激烈的市场竞争中脱颖而出，重要的法宝是“细分市场”:根据自身的 优势选择合适的细分市场，深刻分析理解自身所面向的细分市场的用户特点，集中资源，在本细分市场深耕细作，不断改进创新，努力去满足用户的个性需求，形成自己的特色， 并不断取得更大的竞争优势。估计未来前途光明的SNS网站，不是大而全的SNS网站，不是“见热跟风、缺乏定力”的 SNS网站。而是特定群体的特殊SNS。
